创业和融资这件事，看起来更像是一线城市的公司们玩的游戏。
如果身处三四线城市，不论是融资环境、媒体资源，还是员工质素等各种方面，都远不及一线城市。
但实际上，有很多上市公司就是在非常小的三四线城市成长起来的，其中还有很多互联网公司，比如hao123等。
在“逃离北上广”概念泛滥之后，回到三四线城市并选择创业未必就是一件坏事，在很多情况下还可能让你远离尸横遍野的红海市场，开辟一条新的路径，拥有更好的机会。
如果你现在正在三四线城市创业并想要获得天使投资人的青睐，这篇文章也非常值得阅读，希望能帮助到你。
国外的案例
世界排名前五名的冰淇淋Ben & Jerry's在刚开始时，只是一家开在破旧加油站内的手工冰淇淋店。*开始创始人本（ben)和杰里（Jerry)没有任何开店的经验，但是，他们并没有因为这样而却步。
他们到邮局购买了大约30本由美国政府“小型企业管理局”（SBA）提供的开店教学小手册，学习如何记账、计算收支平衡等开店必备的知识。当然，SBA并不教你怎么制作冰淇淋，所以他们还得去报名学习做冰淇淋函授课程。
他们*初的目标是要找一个天气温和，又还没有其他手工冰淇淋店的小镇开业。但是他们发现所有去过的熟悉的城市都有竞争对手，唯有佛蒙特州的伯林顿还没有其他的手工冰淇淋店。
于是，他们就选择了这个位于美国北部、邻近加拿大的城市设立他们的店。
但是，伯林顿*大的问题是一年有7个月非常寒冷，所以，并不适合开手工冰淇淋店。
但本和杰里并没有放弃，杰里还为了在寒冷的天气中依然能够吸引客户，特别设计了一个名为“POPCDBZWE”的营销活动。
当气温低于0摄氏度时，每下降一摄氏度，客户就能够得到一分钱的优惠。一分钱虽然听起来没什么，但是伯林顿在冬季经常达到零下20多摄氏度，这样的话一杯冰淇淋在那个时候只卖5毛钱，所以，对客户来说，其实是蛮大的诱惑。
此外，因为没有足够的资金租下那么好的店面，所以他们唯有拿着计数器，在他们负担得起的区域，用从SBA教学手册上学来的方法，计算每天经过的。
*后，他们找到了一间荒废了的加油站。虽然十分老旧，屋顶破了个大洞，而且室内还累积了大约四寸的雪。经过两人的亲手修缮，破加油站变成了一家温馨的手工冰淇淋店。
在回顾这一段历史时，本和杰里都同意，幸好他们当初选择变通。因为在伯林顿，他们是小池中的大鱼，因此，能够得到居民们的热烈支持。
如果他们坚持在萨拉托加泉设立他们的冰淇淋店，或许，他们根本没有办法撑过*一年。
然后出现了一个现象，餐厅以及冰淇淋店在经过 |
 |
|
|
手机站
您当前位置是：产品大全 >> 商务服务 >>
管理咨询
免责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，www.qy6.com对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。
联系信息
