培训时间】 2018年09月07-08日 深圳班
【主讲老师】：郭晓宁老师（富士康IE学院外聘主力IE讲师）
【主办单位】：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
【培训费用】：￥4200元/人（含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费）。
【招生对象】：厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员等
【课程优势】优质实战课程，郑重承诺：公开课，*一天课毕不满意,可全额无理由退款！
【咨询报名】：0755-29792060，18927421595肖小姐. QQ：1363016389
【课程优势】内容全新升级！*具系统、实战课程，摒弃空头理论！着重“落地”实施！众多知名优秀企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……）的共同选择与见证！
【课程背景】
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？
精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“*致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多少成品，没有成品库存，这些成品需要多少原材料就采购多少原材料，没有原料库存，即“零库存”，请问在现阶段企业能做到这种“*致”吗？如果不能做到这种“*致”，企业知道用什么工具或方法，通过几个阶段，多长时间能追求到这种“*致”的何种程度吗？
本堂课程重点就是教会您，大部分企业在现阶段，结合国情和厂情，目前能做到何种“*致”？这种“*致”距离*极目标还有多远的“距离”？还需具备何种条件！
【课程设计】
特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。
特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。
特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观，整体到局部，详细介绍对整个生产过程，对生产过程中的工序，对工序中的操作，对操作中的动作采用何种工具进行分析及讲解。
特点四：在对各个工具学习的同时，采用不同行业的案例进行演练。（内训课也可采用本企业的案例演练）
【课程大纲】鉴于版面字数限制，如需了解详细课程资料，欢迎来电垂询，捷埃梯咨询将竭诚为您提供优质、实战高性价比培训咨询服务。 |
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