通过ISO9000标准质量管理体系认证的好处：
  1) 发挥标准化功能，获得*佳秩序
  ISO9000族作为管理标准是对企业的质量体系进行约束，与质量有关的各种活动均按照所制定的严格规范进行，提倡标准化生产，出现质量问题有据可查，能够统一评价尺度，内外部有完备的监督机制。使质量管理工作获得*佳秩序，从根本上放弃"运动"式的、留于形式上的管理。
  2) 有利于企业管理由"人治"向"法治"转变
  我国原有计划经济中，企业管理中以权代法现象司空见惯。ISO9000标准要求企业建立的质量体系完全是文件的。文件对每一项质量活动"做什么、谁来做、在哪里做、什么时候做、为什么做、怎么做"均规定得清清楚楚。对产品质量的产生、形成和实现的全过程中所涉及到的各个部门所有负有质量责任的员工(包括领导者)，都有严格的程序文件规范其在
  质量活动中的行为，达到有效控制。
  3) 有利于合理配置资源、降低成本、增加效益
  职责接口明确，ISO9000族标准提出了质量成本问题，企业可以通过质量成本项目核算，发现企业管理中的薄弱环节，识别无效活动。另外ISO9000族标准不要求每个企业质量体系按照一个模式进行统一和"标准化"，强调应结合不同类别产品，不同企业的具体情况建体系，重视灵活运用标准和剪裁的思想，合理选定与产品规定要求相适的保证能力，着眼质量管理和质量保证的有效性。使企业在投入产出过程中取得*大经济效益。
  4) 是企业职工全员质量教育的难得机遇和重要途径
  认真开展质量培训教育，实施ISO9000族标准的同时，在专家指导下，把标准的实施过程作为对企业广大职工进行的全员质量意识教育、质量管理知识和管理技术的再培训、企业人员素质的大提高。通过贯彻ISO9000标准这一*有效途径，使企业务层次的质量管理和操作人同在理论教育和具体管理实践中尽快成长起来，适应国内外日益复杂的经济环境
  和日趋激烈的竞争形势。
  在企业贯标认证工作中，有些企业感到贯标工作难度大，有的企业在贯标工作中出现反复或贯标时间过长，还有的企业文件写的符合标准却难于实施，还有的企业对贯标工作急于求成，急于获证，为防止以上问题的出现，企业在贯标中应注意以下几个问题：
  (1) 要做到认识到位
  企业对为何要实施ISO9001标 |
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