商业计划书 .yonaci .yonaci
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投zi商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融zi。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投zi商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场ying销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融zi方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投zi商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融zi需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融zi至关重要。
商业计划书包括企业筹zi、融zi、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投zi者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投zi。T3784875331（不是联系方式）
优熙咨询（.yonaci）“商业计划书”服务项目，为本机构优势项目。商业计划书内容包括项目概况、项目发起背景、市场分析及预测、项目财务预测及项目SWOT分析等，以投zi人视角撰写，并根据当下趋势与时俱进，不断改进结构与展现形式，力求每一份商业计划书都能做到有亮点，有吸引力。我们还将为商业计划书客户建立项目库，不定期举行路演活动，将优秀项目无缝推介给各投zi机构。
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商业计划书用途
商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。
对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。
商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司；
作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁 |
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