团队管理培训的定义
在百科上是这样说的：“团队管理培训是指通过协调所在团队管理成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。”
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在团队管理中，领导往往不断强调团队利益大于个人利益，要求员工具有为团队而奉献、牺牲自己的精神。以这样的出发点来要求和管理团队，从道理上没有错，可是实际上却步入一个可怕的误区：违背了人性。 人的本性首先是从自我满足做为出发点的，也就是本能中人是自私为己的。
团队管理培训课程重点之一：团队绩效管理
衡量一个团队的工作效率，团队绩效是一个很重要的指标。绩效管理是一个以沟通为手段的管理过程，它以目标确定为开始，以绩效评估为终止，绩效沟通则贯穿始终。
1、目标确定——帮助部属清楚他要做什么?为什么做?如何做?能为他提供什么帮助?
2、绩效评估——结果跟目标是否一致?奖罚制度如何?出色完成目标的原因是什么?是否可以再接再厉?不能完成目标的原因是什么?该如何提升?
3、绩效沟通——管理的是过程，管理的是事情。为了保证团队成员取得良好的绩效，定期、不定期地进行绩效沟通是必须的!——这既有助于巩固你们之间的信任，从而增进你们之间良好的工作关系，又能够对绩效的进度有良好的把握，帮助你顺利完成团队既定的绩效目标!
团队管理培训课程重点之二：塑造团队精神
团队精神，简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。任何组织群体都需要一种凝聚力，在工作中不是一个单独的人体，个人行为也会影响到整个集体。
要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事，而是团队里每一个人的事，如果每一个人都能积极参与团队的每一件事，每一个人都能不用过多的安排去主动做事情，如果每个人毫无保留的把自己的经验共享，当别人工作完不成或者出现错误时，能够主动帮助他解决，像自己的工作一样共同完成，而不是袖手旁观看笑话。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系微信号（785900474）领取3000份企业管理资料。
实际上团队工作中不管那一个同事的事情没完成，工作出了差错，团队里每一个人都是有责任的，团队建设要求团队成员之间多多沟通，不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走，劲往一处使的时候，才会为了目标共同奋斗、共同承诺，才能营造一个和谐团队。
团队管理培训课程的目的在于培养团队 |
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