执行力的定义
百度上如是说，“执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。”
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。简单来说就是行动力。
员工执行力培训的目的
员工执行力培训就是将员工变得具有行动能力。思想上有冲劲，拒绝拖延症；行动上，具有能够完成任务的能力。为企业带来经济效益。
员工执行力培训的指标
1、执行力的贯彻执行必须要有明确的目标。
2、执行力的核心标准是追求完美。也就是说必须严格按照标准进行操作;
3、执行力的贯彻执行必须分配到位、对岗对人，权责对等;
4、执行力的贯彻必须由上而下的追踪关注，及时纠偏，进行回报反馈。
员工执行力培训的内容
一、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。
二、避免老套陈旧的之行方式。员工执行应该高效开展，追求又快又准的目标，必须舍弃一直沿用的过时的老方法。跟上潮流时代的发展，并将自己的执行能力提高。
三、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。对于上级的任务要求，员工*不需要的就是盲目执行，我们要求员工具有高效率的执行力，但同时也需要员工是一名有思想，有思考能力的执行者，在执行中思考，才能找到有效的工作方法。
四、执行需要团队精神。在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
当然影响执行力的原因很多，不仅仅是管理者或领导者。员工自己更是一个关键份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。
我们做为员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自己的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务。
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。
员工执行力培训是一种投资，而且是企业*有价值的投资。员工执行力培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的*佳礼物。因此员工执行力培训是极其重要的一 |
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