非常感谢您在百忙之中阅读这封信，当您打开这份信的时候，也许您的企业处于发展阶段，也许已经成规模，但是当您读完这份信的时候，也许它会给贵公司注入新的血液和活力，带来质的飞跃，能帮助您把公司做的更好、更大、更强。那么请问老板，在看到这份信之前，您能清楚的回答以下问题么？
1、您随时清楚商品的库存量么？
2、有哪些积压了，有哪些已经断货了？
3、每一天，每一月，每一年，您清楚公司到底赚了多少钱么？
4、您随时了解别人欠你多少货款，具体都是什么货款么？
5、谁是您的关键客户？他们为您的公司带来了多少利润？
而您又为他们付出了哪些代价？
6、哪些是您的关键产品？
7、月销量是多少，年销量是多少？而利润贡献又是多少？
8、公司的业务人员称职么？他们为公司赚了多少利润、又花了多少费用？
9、您是否每天被日常琐碎的事物缠身，无暇考虑公司方向性的决定？
10、您想把您的公司打造成“经营好、管理好、文化好”的三好企业么？
…………
管家婆软件结合全国几十万企业用户的使用需求，针对上述问题提供了完整解决方案，同时，继管帐之外，管家婆软件还提供了企业“统一管理模式”——让您每周只到公司一天，就可以全面管控公司情况，努力把公司打造成“经营好、管理好、文化好”的三好企业。
*一：如何把人管好？
从员工的工作行为出发，以绩效管理和目标行动管理为管理主导思想，管理考核好“每天、每周、每月、每件事”，借助软件自动检视，让执行力100%执行到位；
第二：如何把事做好？
从业务的层面出发，抓住业务的核心关键，客户，以联系、未联系、重点关注大客户、业务流程协同等，让业务管理“指挥如亲临阵地、检视如现场直播”！
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公司座机： 0971-6310834
手 机： 15002666708
管理顾问： 刘生成
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