---------------------通过以上联系方式联系【校车免费接送】------------------
近年来，一些国有企业依照"请进来、走出去"的模式学习许多先进的企业管理模式，譬如："6S"管理、学习型组织、精细化管理、海尔的OEC管理、寻求并建立企业文化，但取得实质性成效的不多， 原因就在于引进这些管理模式时并没有与企业员工的激励机制融合起来。
企业实力是市场竞争成败的基础，要保持企业实力并长盛不衰，就需要企业具备一种特殊的素质，即要有核心竞争力，这要求我们在员工激励机制设计过程中，要做到一企一议、一企一策，不能照搬已有的模型。
其次企业管理者忽视了有针对性的思想政治工作，虽然许多企业口头上承认重视员工思想教育工作，但多数流于形式、走过场。譬如：各种荣誉的授予面较窄，存在严重的论资排辈和"轮流做庄"现象，而且在某些情况下还存在"暗箱操作"，使激励效果受到影响。
认为现在是市场经济了，应该一味的讲"实惠"，"爱厂如家、爱岗敬业"成了彻底的口号等等。其实企业对员工的思想教育工作并未上升到企业文化的层次上去进行。国有企业历来提倡全心全意依靠职工办企业，然而，在很多国有企业里，工人阶级主人翁的地位并没能得到保证，参与企业的民主管理往往只是一句空话。
---------------------通过以下联系方式联系【校车免费接送】------------------
咨询电话：028-893-613-31
移动电话：153-904-271-01
咨询QQ285-3150-058 |
|
|
手机站
您当前位置是：产品大全 >> 建筑、建材 >>
竹木材加工、家具制造机械
免责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，www.qy6.com对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。
联系信息