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供应ISO9001产品认证 供应ISO9001产品认证-东莞领标科技-供应ISO9001产品认证

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发布时间:2008年06月14日
有 效 期:2008年12月11日
公 司: 东莞领标科技 
联系人:曹茜 女士     添加为商业伙伴
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曹茜 女士 (业务总助)
电  话: 0769-22386050
传  真: 0769-86223850
手  机: 15989635281
地  址: 中国广东东莞市东莞市东城区东城西路212号
邮  编: 523000
公司主页: http://isobarcode.qy6.com(加入收藏)
http://活脱脱://www.isobarcode.com
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详细说明

    一.推行ISO9000的意义
ISO9001是ISO组织所制定和颁布众多标准中的一个有关质量管理体系要求的标准,ISO9001质量管理体系标准是ISO标准族中应用得最为广泛和普遍的一个标准,它是当前国际国内贸易往来及合作中,被作为相互认可的技术基础和确认质量保证能力的有力依据。企业推行ISO9000,可以做到:“人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督、不良有纠正”。 
* 与国际接轨,展示国际公认标志
* 提升企业形象,增强顾客信任
* 提高企业自身管理水平,改善公众关系
* 激励员工士气
* 提高员工的品质意识,建立组织文化
* 减少不良率及顾客投诉
* 保证产品质量,成为其进入国际市场的绿色信道
* 降低成本增加利润
* 提高顾客满意度及可信度
* 符合市场需求,满足客户对认证的要求
* 增加企业获得优惠信贷和保险政策的机会
* 促进企业良性和长期发展
二. 推行ISO9000的一般步骤
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备——立法——宣贯——执行——监督、改进
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
*企业原有质量体系识别、诊断;
*任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
*制订目标及激励措施;
*各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
*ISO9001标准知识培训;
*质量体系文件编写(立法);
*质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
*内审员接受训练;
*若干次内部质量体系审核;
*在内审基础上的管理者评审;
*质量管理体系完善和改进;
*申请认证
三.质量管理基本原则
  ISO9001:2000质量管理体系是建立于下列八个质量管理原则之上:
  1、顾客为关注焦点 
  2、领导作用 
  3、全员参与 
  4、过程方法 
  5、系统的管理方法 
  6、持续改进 
  7、基于事实的决策方法 
  8、与供方互利关系

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