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供应如何管理好一个团队? 供应如何管理好一个团队?-美业通科技有限公司-供应如何管理好一个团队?

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公 司: 美业通科技有限公司
发布时间:2014年03月08日
有 效 期:2014年09月04日
联系人:孙总 先生   加为商友
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孙总 先生 (总经理)
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公 司:美业通科技有限公司

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1)要营造有效沟通的氛围,善于激励,要有号召力。
2)在团队中培养良好而严谨的工作作风,让每一个成员明白这是工作。
3)要让每个成员明白团队工作的目标,目标量化、细化。(掌握好如何高效率的完成工作目标的方法)
4)要学会授权,但控制得当。(合理分工各尽其才)
5)要有接纳差异,用人所长的胸怀,勇于接受建议、不同声音。
6)人性化的管理,工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要学会换位思考,协调成员之间的工作情绪,以及建立好上下层的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。 充分发挥个人的能力、魅力,培养、拥有团队精神。
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