提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，随着人力资源职能的转变，各部门管理人员已经越来越多的承担起重要的人力资源管理的职责和任务。现在的部门管理人员需要对其领导的团队作出很多人力资源决策，提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，例如如何澄清岗位职责？应该招聘什么样的员工？应该如何对优秀绩效进行奖励？应该如何辅导员工取得更好绩效？所以，对于任何组织而言，人力资源管理的整体有效性越来越多的依靠部门管理人员的人力资源管理的能力和水平。提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，
中国培训师大联盟《非人力资源管理者的人力资源管理》课程是结合了企业发展目标及战略规划而量身定制的课程，课程将帮助部门管理人员理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具，以促进其管理工作的有效性。提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，
二、课程收益
课程将介绍人力资源管理概念和“东方智慧版”独特的人力资源管理框架。课程将探讨岗位澄清、岗位评估等概念。之后，针对部门管理人员必须掌握的核心人力资源管理技能给出实际而有效的训练与指导，提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，包含：招聘、目标设定、辅导反馈和人才保留等实务训练项目。
随着当今销售市场的竞争越来越激烈，对销售人员的素质、技能的要求也越来越高。我们都知道80%的利润来自于20%的大客户，销售人员了解大客户需求、与大客户沟通并与其建立良好关系的能力将是决定大客户销售是否见成效的重要因素之一，而如何有效利用信息，把握销售机会，*后通过完善的大客户管理取得成功，有赖于销售人员必须具备的心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力的充分发挥，缺一不可。提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，
中国培训师大联盟《大客户销售技巧》课程以销售全过程为依托，通过系统地分析销售各个环节的关键策略和技巧，旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力，从而打开大客户销售的成功之门。
二、课程收益提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，
1、解读大客户的定义、特征，以便深入了解大客户的需求层次；
2、分析大客户采购的内在驱动因素，学会更好地整合销售力量；
3、熟悉和掌握大客户销售中的系统方法及关键技巧；提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，
4、运用实际情景模拟、案例分析、及专业评述等方法从正反两方面教会学员如何在大客户销售中巧妙规避、克服各种销售陷阱和突破销售瓶颈；提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布，
5、帮助提高大客户销售中签约的成功率；熟悉、了解和掌握大客户维护的相关技巧与方法；提供昆明公交车身广告，昆明的公交车身广告，昆明公交车身广告发布， |
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