北京CMMI认证咨询机构
团队由外籍博士、CMMI专家、MBA、研究生、海归硕士等组成，平均学历达硕士以上， 并且拥有6位 CMMI Institute授权的 CMMI 主任评估师，其中2 位 CMMI Institute授权的CMMI高成熟度评估师；为国内软硬件、汽车行业软件、电子政务、互联网、电子、国际软件外包、系统集成等领域企业提供专业的CMMI服务
联系人：张先生
CMMI评估热线：400-8628-010
手机：15830890239
QQ:827912817我们真正想要什么
CMMI带给了一套流程，但这真是我们想要的流程吗，如果是，为什么一个小的几个人月的项目，还要什么所谓的基线，还要制定什么所谓的里程碑，又搞来那么多评审，这到底是我们真正想要的吗？做完CMMI后，为什么企业会撤掉EPG，为什么会调走一些质量人员，可想而知，这不是我们想要的，如果是，那至少不会调走人员去做其他事情。
遇到了若多的问题，遇到了太多的难点，我们还有必要去坚持下去吗，还有必要扛着CMMI大旗去进行下去吗？或许有人说CMMI很烂，或许有人说企业很差，或者有人说员工水平很差，但我们还是要解决的，要解决这些问题，必须放开思想，而不局限于一套理论。我们根据实际经验，专门针对实施CMMI3之后的企业做了一套流程化管理的平台，另外针对CMMI实施之后的企业有一套专门的理论改造体系。确保你的企业不会再出现以上问题，确保真正让流程有效运转起来。
一.我们的咨询师会为跟着您进行过程的裁剪
咨询师真正进入您的企业，在充分了解之后，和您一起制定一套适合的方案出来，而不再是在您的方案制定完后给您进行指导，如果仅仅一两天的指导，相信那不能解决真正的问题。咨询师会跟着您公司中EPG人员一起努力，打造一套真正有效适用的流程。
二.我们的咨询师会给您一套量体裁衣的体系
不再以CMMI为核心，而是以企业适用适合实际为核心，通过咨询师积累的大量丰富的实践经验，给您打造出一套IPD、ITIL、CMMI、ISO等综合后评估得出的流程，而不再是一套无法变更的CMMI。
三.协助您的企业真正建立起学习型组织
真正建立起学习型组织，大家学习，大家分享，将组织真正以学习，实用为目的，通过咨询师实践经验为您构建出学习型组织框架，规范以及操作方式。 |
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