一、【课程背景】
应对中国人力挑战，丰田再改变
中国已经走到了一个特定的阶段，这个阶段就是机器开始在一定的程度上代替人工。人力成本的快速上涨对以低成本人力起家的中国企业带来了巨大冲击。面对这种冲击不仅仅是国内企业，外企也同样无法独善其身与外，于是乎从媒体到事实，外企开始“逃离”。甚至连盈利颇丰的阿迪达斯、夏普电子、京瓷电子……等外资都开始逐步打算退出中国。但是作为精益生产的创始地——丰田，却有着另一番打算，开始丰田在国外的二次“机器人“时代，走入天津丰田寻找丰田中国环境的应对之道，从丰田的低成本自动化，自働化的案例中悟道，为现场精益的二次起航寻找标杆！
二、【课程特色】
★ 现场感受应对中国策略，感受丰田中国的”自动化“实施策越和实施案例；
★ 对标*级精益企业：天津丰田，天津丰田发动机直接感受精益应用；
★ 实战专家全程指导，指点迷津；
★ 对话丰田：与丰田、丰田发动机工厂一线管理者、企业管理层对话，畅谈精益心得；
★ 基于行业和企业自身的精益模式探讨，与精益之路的设计；
★ 立体化学习模式：现场参观、专家指导、理论学习、沙盘模拟、自身感悟相结合。
三、【学员对象】
★ 制造企业董事长、总经理、副总经理
★ 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
★ 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理、IE工程师、、、、、、
四、【课程受益】
1、通过对标*级精益企业天津丰田，天津丰田发动机帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；
2、通过精益实战专家指导，学习精益理论，掌握企业发展的必然规律，明确企业今后发展的方向；
3、通过天津丰田核心工厂参观，亲眼见证精益在中国制造业的发展水平，
4、通过与企业高管交流，了解天津丰田实施精益背后的逻辑，缩短自身推行精益的摸索时间；
5、通过沙盘模拟，学习推行精益的方法、工具、效果、收益，深入理解标杆企业精益的精髓；
6、通过分享中国企业精益推进内部推进案例，学习其成功的经验，共同促进公司进步；
7、结识中国企业界精英，共同探讨精益之路。
五、【行程安排】
日期 城市 时间 内容
*一天 天津 下午 报到/酒店入住安排
18:00-19:30 晚餐自由安排
第二天 天津 08:00-08:30 工厂介绍、注意事项说明)
08:30-17:30 参观天津丰田汽车和丰田发动机
第三天 天津 9:00-12：00 培训课程：《现场精益进阶》
12:00-14:00 午餐休息
14:00-17:00 培训课程：《现场精益进阶》
第四天 天津 9:00-12：00 培训课程：《现场精益进阶》
12:00-14:00 午餐休息
13:30-16:30 培训课程：《现场精益进阶》 |
 |
|
手机站
您当前位置是：产品大全 >> 商务服务 >>
管理培训
免责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，www.qy6.com对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。
联系信息